政策調整對勞務派遣人員的身份和數量做出了非常明確的規定,對勞務派遣產生了一定的影響。企業正在慢慢將派遣勞務轉為外包勞務。勞務外包可以幫助企業規避風險,減少對企業財務和人力資源的投入,提高資本運作的回報率,勞務外包幫助企業專注于核心技術、業務和高附加值業務,還可以幫助公司管理勞工標準,增加勞動力安全。
企業為什么要把工人轉為外包工作?
2011年《勞動合同法》修改后,被派遣人員只能從事臨時、替代和輔助工作,被派遣人員不得超過總數的10%。換句話說,以前受雇于大量公司的工人將無法繼續受雇。
人力資源和社會保障部于2014年3月1日發布的《勞務派遣暫行條例》規定了兩年的過渡期,自2016年3月1日起正式實施。因此,企業只有三種選擇。
1、解雇:公司需要勞動力,不可能全部解雇。
2、全職招聘:尋找派遣工的目的是為了節省人工成本,不可能把所有人都招聘為全職員工。
3、勞務外包:將公司業務外包,由人力資源公司提供服務。因此,所有員工都是人力資源開發公司的員工,既可以節省成本,又可以避免用工風險。
企業外包業務流程。
1、提前了解雙方意向,確認對方資質,交流各公司現狀,詳細說明相關事項。
2、根據用人單位提出的一些具體要求,派遣勞務公司將對實際工作環境中的各個崗位進行了解和現場考察。
3、根據用人單位的情況和要求(包括原規章制度)制定比較成熟的“勞務外包方案”,提交用人單位審核。
4、雙方將認真考察協商《勞務外包方案》,在合法用工的前提下,約定修改完善方案的時間和地點。
5、按照相關法律法規,明確權利、義務和責任,簽訂外包合同。
6、與被派遣勞動者簽訂《勞動合同》,嚴格執行《勞務外包合同》的有關規定和規定,為您的用人單位提供服務。
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